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人力资源劳务派遣帮助减轻员工压力
所属分类:安全常识 浏览次数: 发布日期:2019-04-03 作者来源:

人力资源劳务派遣帮助减轻员工压力:

领导者或管理者应向员工提供组织有关信息及时反馈绩效评估的结果并让员工参与与他们息息相关的一些决策等。

使员工知道企业里正在发生什么事情他们的工作完成得如何等从而增加其控制感减少由于不可控不确定性带来的压力。

可培训员工提高处理工作的技能使之工作起来更得心应手减少压力可进行员工时间管理培训消除时间压力源。

可培训员工的沟通技巧等消除人际关系压力源可培训员工在个人理财处理家庭危机等方面的知识和技巧消除家庭压力。

帮助员工改善思维抛弃不切实际的期望值太高的目标而建立现实客观的SMART式的发展目标:S-specific特定的适合自己的。

各级主管应与下属积极沟通真正关心下属的生活全方位了解下属在生活中遇到的困难并给予尽可能的安慰。

帮助减轻各种生活压力源给员工带来的种种不利影响和压力并缩短与下属的心理距离。

M-measurable可衡量的A-achievable可实现的R-realistic实际的T-time-based基于时间的。

可减轻如抱负受挫带来的压力建立多通道式的职业生涯规划满足员工个人发展需求。


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