工厂通过劳务派遣解决成本管理问题：

企业也可以通过派遣的方式寻求专业人员的辅助到项目结束以后通过劳务派遣单位予以退回从而减少员工安置的成本。

生产辅助人员一般是指在企业里从事保洁保安后勤临时性任务等岗位的人员这些人员属于临时性辅助性替代性的岗位担当者技术含量低。

企业可以先通过派遣使用新进人员待其充分融入企业文化并确定其适宜企业环境且具有不可替代性后可改为和企业直接订立劳动合同。

如果公司与管理人员的合同成为无固定期限劳动合同用人单位一旦不再需要在无法中止也难以解除劳动合同的情况下由于其薪资水平较高导致企业安置水平较高。

在不同的企业专业技术人员的地位和职能也有所不同比如说通常制造业企业专业技术人员熟悉企业需求并保障企业流程工艺稳定是企业希望留住的核心人才。

而在部分高科技企业专业技术人员类似于一般制造型企业的一线操作人员这种情形下如果项目吃紧。

管理成本却相对较高可以考虑通过劳务派遣单位派遣的方式解决用工问题一方面这些员工关涉企业核心竞争力不高。

这些由专业派遣单位派遣的员工本身就有相应的专业性可以免除相关技能培训的成本。

对于新进人员企业一般需要较多的时间予以考察培养以确定其是否适合本企业的文化是否适合在企业长期发展。

由于企业与劳动者签订两次固定期限劳动合同后续订就必须订立无固定期限劳动合同可能在签订无固定期限劳动合同时还不足以对新进人员予以充分的考察。

而通过劳务派遣形势在临时性辅助性和替代性等岗位上使用管理人员即使其与派遣单位签订了无固定期限劳动合同。

企业一旦不再需要也可以以约定将其退回派遣单位在退回期间只需要按最低工资标准发放工资与高昂的终身雇佣成本相比劳务派遣的安置成本相对较低。