劳务派遣解决连锁零售行业灵活用工：

联营模式下企业在货源渠道库存情况商品价格和经营管理等方面的掌握非常有限难以形成快速市场反应导致发展增速放缓甚至步履维艰。

企业必须强化对市场的理解也要认识到管理的重要性企业的核心竞争力不再是人才而是人力资源管理的能力。

数字化转型时代连锁零售等企业应当发挥技术数据业务和管理充分融和的价值形成快速市场反应有效驱动业务创新和重塑进而提高公司整体绩效。

针对行业现状表达了自己的看法并提到中国实体零售企业正在从浅层应用阶段向深入掌握阶段跨越。

但绝大部分企业都将建设的重点放在自身熟悉和擅长也是和顾客最直接接触的能力方面却忽略了新技术管理等方面的建设。

企业管理对企业的发展起着举足轻重的作用是企业发展壮大高速运行的积极因素。

事实上不止连锁零售行业任何企业在互联网数字时代都应当建立反馈灵敏的闭环式人力资源管理体系应对短期和预期竞争变化应对市场环境的不确定性。

同时也要借助外部专业的人力资源服务机构辅助提升企业自身的人力资源管理能力。

随着新的劳动法审议通过和大众创业万众创新的启动中国经济结构和劳动力结构发生了巨大的变化灵活用工也因此崛起。

作为企业在面对市场环境变化和技术变革时所能够采取的有效策略大量案例证明灵活用工不但能为企业提升效能还能有效降低企业综合成本。

是企业快速响应市场提升企业绩效和管理的重要方式更能有效解决连锁零售行业管理痛点。