大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于王健林及万达被起诉的问题，于是小编就整理了2个相关介绍王健林及万达被起诉的解答，让我们一起看看吧。
王健林旗下万达网科员工遭集体裁员，超千人已接到通知，你怎么看？
公司与员工从2018年1月1日起解除劳动合同，此外，万达网科向离职员工支付1个月工资作为代通知金，支付2个月工资作为补偿金，万达网科为员工缴纳的社会保险到2017年12月为止。
万达这些年在建筑和娱乐业投资过多，摊子太大，建筑业大家都知道怎么回事，娱乐业反腐倡廉，靠公款娱乐的不敢了投了资回不了本，现在裁员，能做到这样已经不容易了。
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一个传统企业的变革和转型，不是单纯的人员调动，而是从思想，理念，创新的变革。顺应时代的发展需求。客户的需求才是企业该重视的。从联合百度，腾讯一起做电商，到现在万科的大面积裁员问题，也凸显出了领导层的方向和决策的失误。腾讯那么大的互联网公司每天都在变革思考中，何况万科刚起步。
世界在变，你不变，就得淘汰出局，很现实的道理。作为地产行业的龙头企业，更应该有大局观，找准客户痛点，这样才能走吧更加长远。
个人观点，仅供参考，谢谢。
临近年底，企业都忙着抓紧时间冲刺年终业绩，而备受王健林期待的万达网络科技集团却被曝出解散部门，辞退员工的新消息。这几天事态又进一步扩大，有消息称，万达网科已开始大规模裁员，员工数量将从6000名缩减至300名，裁员率高达95%。
目前万达网科董事长曲德君已就此事做出了回应，他强调称万达网科没有倒下，局部调整是为了更快更好更健康的发展，并称集团在实体商业+互联网方面积累了经验。
据曝光的《劳动合同解除通知》显示，万达网科为此次裁员向员工支付了1个月工资作为代通知金，两个月工资作为补偿金，为员工缴纳社保至2017年12月。
而最令外界感到疑惑的，是一向低调的万达网科还未崛起就遭到重大变故，到底输在了哪里？
没熬过关键的2017年
万达网科成立的时间仅仅才一年多。去年10月份，万达集团调整产业结构，在原来的商业、文化、金融三大业务之外增加了网络业务，新成立的万达网络科技集团就此独立拆分出来，专注于做线上线下融合，打造新一代物联网模式。
虽然是新成立的集团，但万达网科旗下的经营板块却不少，包括了飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司等。万达网科从一开始的任务，就是在这些繁杂的业务中，摸索一条清晰的商业模式。
但这对万达网科似乎并不容易，2017年开工训话时，王健林就曾点名说，“网络公司要有突破，金融公司业务要尽快落定”，言下之意就是万达网科当时还未走上正轨。王健林甚至明确2017年网络集团收入要达到65亿元，并称2017年将是万达网科关键的一年。
如今看来，万达网科在赚钱能力上的不足，确实是让王健林失望了。据称万达网科一年支出费用超过10亿，而收入上仅仅是金融科技板块稍有盈利，整体则处于亏损状态。这样一个持续入不敷出却要养活6000名员工的公司，对万达来说确实是个不小的负担。
“飞凡”不温不火
在万达网科众多业务中，最为重要的就是飞凡，它是万达押注电商后最为关键的一环。
2014年8月，万达宣布联合腾讯、百度共同投资50亿元搭建飞凡时，是电商行业内的大事件，这家被称为“腾百万”的公司原本被计划用来整合海量地产开发、招商、运营和管理，将万达的地产生意融入到互联网系统内。
但是2016年，百度、腾讯却退出万达电商，而高层管理团队也动荡不断，自2012年万达电商成立算起，5年内已有3任CEO离职。
目前的飞凡电商有两个APP，一个是面向用户推出的“飞凡”APP，可为普通消费者提供商场索引、逛街导购、缴费充值等便民生活服务，以及个性化的推荐内容等等，可以说是一个集支付宝、大众点评、淘宝等功能为一身的综合电商APP，但类目繁杂、内容有限，整体看来还不够成熟。另一个APP是“飞凡商家”，专门为万达旗下的商家服务。
今年双11期间，飞凡也曾联手新世界百货、巴黎春天、万达百货等推出“飞凡狂欢节”，涵盖了30座城市的50家大型百货商场。尽管做出了不少努力，但飞凡的品牌影响力还是有些局限，在我们身边也极少有人在使用“飞凡”。
其实要论电商，万达已经错过了最佳时机。如今天猫、京东等电商平台早已瓜分市场，阿里巴巴也早已在支付、征信、信贷等领域占据主导，留给万达的机会真的不多。
未来万达网科想要重振旗鼓，可能还需要以自身优势出发，做出自己的特色，而非成为其他电商平台的效仿者。
王健林将万达文旅全盘脱手，融创接盘，现在的钱比未来的钱值钱吗？
通货膨胀一直都在持续的，现在的钱肯定比未来的钱值钱，但我觉得与卖掉文旅没有直接联系，因为如果一直处于盈利状态的话，所带来的收益可以轻松抵消通货膨胀带来的亏损；之所以会卖掉文旅是有其他的原因，可能是为了资金的周转，或者一些其他的原因。
我们搞理财的经常说的一个词，就是货币的时间价值，当然，从本身这个词的意义在于在货币有增值率的情况下，可以计算出现在的货币按照既定的增值率未来的价值。
其实这个词也就反映出了你的货币如果趴着不动，而其他人的货币在盈利的话，你的货币就是在贬值。当然，因为货币供给量是正的，也就是一直在随着社会价值的增加不断增加社会货币供给，所以，整体货币还是在变多，这样其实加大了货币基数，而增加了货币贬值的空间。
那么这两个东西结合在一起就是你在用你的货币收集其他人创造的货币，来保证货币不贬值或者增值。所以，现在的货币实际上比未来要值钱的，只要它“活着（能继续挣钱）”的话。
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回看万达，万达目前面临的是现金流的问题，很多项目由于银行贷款等问题，现在贷款对其处于收紧状态，万达会面临现金流吃紧的情况，从而导致全面恶化，但是由于万达的资产质量非常不错，所以具备足够的流动性，才会有融创的接盘，而万达可以转出很多的流动资金来支持自己的资产和负债，从而寻找新的经营目标。而融创也是家大业大的商界巨头，其运营相关资产能力应该还算不错，所以，即便其接盘，也会经营的比较正常。而万达虽然现金流有问题，但是牌子没有倒，万达这个品牌依然是SHOPPING MALL和文旅业的代表。因此融创付给的品牌使用费还算理智。
所以，钱一定是越挣越多（花的多了不算），而价值确实越来越低。只有努力工作才能完成进一步的增值。而万达既然曾经走了弯路，现在改应该还来得及，需要前进的路上和政策层步调一致，有局限的创新，才能再起东山。
到此，以上就是小编对于王健林及万达被起诉的问题就介绍到这了，希望介绍关于王健林及万达被起诉的2点解答对大家有用。
