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淘宝被投诉违反广告法真要赔20万吗?服装用了极限次?
我也5月10号遇到这情况了,工商局我都去了几回了,他们的意思是要我们私下解决为好,我问了同行,他说这个不要紧,删除极限用语就行了,一个字要罚20万,想想都不太现实的,对吧,我现在也懒得理它了。
如果你中了1000万彩票,但是你洗衣服把彩票毁了,你会怎么办?
首先彩票的原件毁了,就意味着您领不了这个彩票。过于激动,也没有什么办法事实已经存在了,彩票不可能再次恢复,即使拍照或者通过其他复印,都没有办法解决这个问题。
吸取了一个教训。以后贵重的物品,尤其是纸质品,包含收据,借条的类似的东西,都不能放在衣服里面,不小心放入水里或洗衣机当中洗坏掉。
从内心来讲还是比较崩溃的。也就意味着,如果承压能力比较强的人就算了,承压能力不够的人肯定会疯掉,或者因此而改变自己。
一万多的外套算高奢吗?
一万多的外套就是高就是高端奢侈品尤其对一般人来说,像我们一般的这工薪阶层,工薪家庭来说,买一套一万多的外套,简直就不敢去想感觉花上1000多买件外套就算贵的了,就算小贵的了一万多的外套在普通家庭来说感觉是太浪费了,有点让人接受不了
算,你这很奢侈了,现在的人虽然追求高质量的生活,但我们也要量力而行才对对,一万多的外套,对于普通家庭来说已经是好几个月的生活费,如果你家庭条件较好,但也没必要这么奢侈,生活得计划着来,不是今天有钱就要花完,想想没钱的时候吧
我家有自己的服装厂,目前自己开了服装工作室,批发零售都做,没有销路怎么办?
自设工厂,自产自销,这些看上去很完美的流程,但往往都还做不过没有工厂的品牌公司,甚至不如专做加工的工厂有效益,其实一句话可以回答这个问题:术业有专攻!
其实题主的问题也困扰我多年,包括我身边很多朋友就劝过我:自己有工厂,成本这么好控制,为什么不自己弄个品牌,自己做自己卖呢?

在劝我的同时,还不忘搬出一推那些条件不如我的来做对比:看某某某只是批发衣服,或只是开了几个服装店铺,一年能赚几百万,上千万,你们那些工厂老板怎么就喜欢帮别人做嫁衣,有钱不会自己来赚啊。
跟一些品牌商和服装批发零售商打交道了这么长时间,你会发现一个很奇怪的现象:越是对服装很懂的,尤其对服装技术、品质很关注的那类人,去做服装销售的话往往不成功;而那些从未接触过服装,只是出于兴趣爱好来卖服装的人往往取得不错的成就。
针对这个现象,我也跟很多同行交流过,在一起聊天过程中,发现做工厂的老板注重的是产品品质和交期这些具体的问题。他们脑子里装的是产品思维,总认为自己东西好,有点“酒香不怕巷子深”的意识。结果就是搞出一堆自己认为很好却卖不出去的库存。
而那些对服装不懂的外行老板他们注重的是营销,他们善于抓住人性的需求,能针对不同人群设计制定不同的营销策略。他们不会首先去考虑降成本自己搞工厂,他们脑海中信奉的是“没有卖不出去的衣服,只有不会卖衣服的人”。大部分服装品牌公司都在走生产外包的模式,公司专注于设计研发和产品营销。你看他们的衣服定价虽然很贵,但销路还是不错,正是因为老板具有这种营销的思维。
看看这两种思维角度完全不同的人,他们行事的方向和决策就会完全不一样,最后的结果肯定也是完全不一样的。所以有时候我们感觉的优势其实局限了我们的思维,反而变成了我们的劣势。这个就是很多服装工厂老板去做批发零售,往往很难成功找不到销路的根本所在。
对于拥有自己工厂的老板来说,如果想到服装批发零售这块分得一杯羹,建议先把产品思维转换到营销的思维方向。我是裁缝方师傅,希望我的分享能给您带来帮助!
我来给你讲两个做服装朋友的真实案例吧!
他们和你的基础情况一样,所差的是,他们的销售非常好!
两个朋友,一个在山东,一个在江西。
山东的这位朋友,父辈就做服装,以服装代加工为主,国内也出货,国外也出货,规模做的还不错。大学毕业之后,子承父业。
2014年做淘宝,自己创品牌,做社群,搞得风生水起,到16年的时候,开始到了巅峰,销售额到了千万量级。电商运营团队十几个人。一直到18年底,他尝试着自己开线下专卖店。
不过,这个时候,他却遇到了瓶颈。自己虽有工厂,有服装设计和生产加工的能力,但是,市场不好把握,淘宝店的生意开始不景气。接下来就形成了一种恶性循环,没销量,为了缩减投资,他就减少自己设计,自己生产。改为倒卖。随着淘宝流量越来越不好,他一直没有找打好出路。
2019年,他开始做淘宝直播。没想到,这一下火了。最初先是他自己直播找套路,一天一场后来增加到一天三场。累了他直播之后倒头就睡。今年底,他在当地招聘了十来名主播,开始直播卖货。
江西的这位朋友,之前是在外面打工,后来回家搞电商。他的家在九江星子县,那里是儿童服装棉服基地,货源比较丰富。他就在当地进货,然后把产品放到平台上去测品,哪一款好卖,他就提前存一些。后来,销售规模越来越大,他自己就搞了一个小工厂,十几个工人。
服装款式工厂生产一批之后,很少再生产老款了。所有,他自己的工厂就可以直接生产,给自己供货。工厂业务小的时候,就接点别人的单子。
他现在利用自己的优势,在拼团类网站上买的非常火。
也就是说,传统的销售模式已经落伍了。目前,社交电商和直播火,平台上有流量,所以就一定要往这方面发展。
还有就是,不要以为自己有工厂,就把自己的思路局限了。以前工厂是产业,线下工厂就是工具,让工厂灵活起来。市场经济,消费者的需求变化非常快,现在是买方市场,不是卖方市场。所以要抓住消费者需要什么,消费者在哪里买东西,做适合平台的产品。
表面看起来有工厂又有工作室,算是设计开发生产一条龙了。但是,你的工作室的功能是什么呢?你会回答设计开发新款呀!
我还是要问你一个问题,你的设计开发是为谁而做的?
其实,太多的创业者初创阶段,都是以自我为中心,认为我喜欢的就是好的。
当然了,你家里不缺钱,你爱怎么做就怎么做,没人会管你。你说,你做的是艺术,你做的是风格,你做的是情怀。没人管得了你,因为你自己掏钱,关别人什么事。
但是,如果你想让消费者掏钱,那你就得问问消费者,做到怎样,他才愿意掏钱。
如果想赚市场的钱,那你就得了解市场,去做迎合消费者的事情。款式,价格,质量?
你做到极致性价比了吗?
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