大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于史上最夸张高管薪酬的问题，于是小编就整理了4个相关介绍史上最夸张高管薪酬的解答，让我们一起看看吧。
上市公司高管薪酬是真实的吗？
一般是真实的。
上市公司的高管薪酬收入是要在公司的财务报表里面体现的，是要公开公示的，因此形式上一般要保持一致。
上市公司的高管薪酬一般只是收入的一部分。往往还持公司的期权，股票，甚至还有激励奖励，这一部分有时候是不及时公开的。
如何理性看待高管薪酬？
（1）企业高层管理人员的基本薪酬通常都是由以董事会主席为首的薪酬委员会来确定，决策的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析； （2）以年终奖形式出现的短期奖金在高级经营管理者的薪酬当中起着非常重要的作用，长期奖金在高级经营管理人员的总报酬中所占的比重也越来越大； （3）福利和服务在高级经营管理人员的薪酬收入中也起着越来越不可忽视的作用。
上市公司高管薪酬披露口径？
根据中华人民共和国股份制公司管理规定，上市公司（只要属于股份制公司）都应该在指定媒体（比如中国证卷报等）公开披露公司的正常商业活动的有关信息，普通的投资者，可以在证券公司提供的交易软件上，打开F10，里面就有公司的管理人员薪酬、学历等等资料。
公司调薪，部门经理以某员工工资最高为由不给涨工资，给其他几个涨，这个员工还有留下来的理由吗？
也来分享下个人观点，仅供参考。希望对你有用。我是hr老姜，欢迎关注交流。
一、看看题主困惑在哪里。从题主描述中可以看出，一个部门3个领导，5个员工。涨薪只对其他低水平，而你又有被降薪风险。你对目前薪资的认知是中低档，部门领导承诺是奖金分配倾斜。
二、从中不难看出部门人员配置有问题，5个员工就3个领导，做事的还有几个？同时还存在多头领导，信息不畅等问题，我想你应该深有体会。
三、涨薪不是因为消费水平及劳动力市场水平情况，而是领导拍脑袋。而且不会看每个人的能力和绩效，两个字混乱。
四、至于说奖金分配倾斜，那都是鬼话，随便找个理由都能敷衍你。
基于以上理由，个人觉得没有留恋余地，除非行业技术水平等对你来说都有积淀，那么可以继续修炼，等待合适时机再做选择也来得及。
你说的这个问题，前段时间正好发生在我身上，不过我是涨工资的那个。
先介绍一下情况，我是在造船厂做现场生产管理，我的职位是管系助理工程师，但是干的活和主管干的活完全一样，我们科室现在四个负责现场生产管理的，工资分别是12000+，9000+，6000+，然后就是我，一个月要加满8个周六周日才有4500左右，而且我干活还是最踏实，最负责的那个，这次公司给我涨了855，结果那个工资9000+的那个不知道从哪打听到了，在我面前阴阳怪气的说，你涨工资了？哎呀这活没法干了，我们都不涨的，干的没意思了。他当我不知道今年开年的时候涨了1000？我当时就怼他，是啊，这个公司干的没意思，那就辞职啊。然后他不说话了。
所以说，楼主，你说这个问题，你要说明，你工资多少，干一样活的工资多少，那些涨工资的是不是和你干一样的活，他们没涨之前多少工资。
如果仅仅因为公司部门内一次调薪，给别人涨了工资，而没有给自己涨，甚至就开始担心自己会被降薪，导致各种焦虑，我只能说你的职场格局太小了。
1.为什么没有给你涨工资？
第一，部门3个领导，你不是领导，职位级别是有岗位工资。
第二，5个员工中，你的工资最高，足以说明你的工作能力还不错，否则单位不会出这么多钱招聘你上岗。
第三，其他4个人由于以前系统和岗位造成，工资低，所以公司领导为了平衡部门人员，照顾彼此心理，针对低的4个人进行了一些调薪。
第四，领导承诺你奖金适合多分点你作为补偿。
我个人的觉得，这样的领导已经非常不错了。而且给你调薪，总不至于让你的工资赶上领导的工资水平吧，这样肯定说不过去。我给你讲个我的经历吧
2012年我以副经理的身份入职一家开发商，当时薪资是8500起，加上副经理岗位薪资1000，也就是我能拿到的是9500，因为部门当时招聘比较着急，我工作能力也是公司认可，而我入职后才得知，部门经理的薪资比我低1000，他入职比我早两年，那个时候薪资是7000，怎么调也没有赶上。
你想想我入职后，这个部门肯定不满意，尤其是知道了级别比我高，而工资待遇却比我低，在工作分配中，负责部门的压力和任务也比我大。
后来，我找公司副总直接谈了这个问题，第一，部门经理的工资低，不是我造成的，如果单位没有给到这个价格，我应该不会入职，我觉得公司本身需要做调整，来使我们部门人员和谐共处，不能有人总带着情绪。第二，我要求部门任何进行项目细分，后来我的确单独负责起了另一个地产项目，部门经理负责一个，这样大家都很公平，而且我也确实体现出了我的工作能力，公司大老板很认可。
后来公司岗位调整，我升职为部门经理，后来成了项目总监，原来这个部门经理被调去做了副总秘书。
通过我的个人亲身经历，我想告诉你的是，不要为一次的薪资而耿耿于怀，而本身你已经站在高位了，与其担心降薪，担心分配不平，不如拿出真成就，好好做出业绩，给公司带来更大价值，体现自身独一无能力的能力，这才是最核心的地方。
2.公司加薪的逻辑与周期
（1）加薪周期。多数公司尤其是职能部门的加薪都有固定的周期，普遍是每年1~2次调薪，调薪期多在年终或年中。销售类工作可能会有季度调薪的周期。
（2）加薪逻辑。公司的加薪评价体系往往是基于员工过往一年或半年期间的工作业绩完成情况、工作态度和成长潜力等多个维度来重新评估定岗定级定薪的。
（3）加薪流程。定期业绩评估——个人业绩面谈——启动加薪。
但是对于员工来说，除了公司按照周期逻辑加薪之外，自己还可以争取加薪的机会，比如，
A，你自己刚刚完成了一项非常有成就感的项目，项目为公司带来了直观的收益。迫切的希望得到最及时的加薪奖励。
B，偶然间与同行/同学/市场比较，发现自己的薪酬与市场之间落差巨大。
C，刚刚结婚/买房/买车/家人重大病故等原因，个人经济压力暴增，收入需求骤增。
你会发现，个人的加薪诉求与企业的加薪流程中间是有莫大的差异的，所以业绩越优秀，越能得到公司的器重，越能升职加薪，机会自然也会越多。
3.自身的核心竞争力永远是本质
那怎样提高自己的不可替代性和核心竞争力呢？
在职场上，我经常问一些同学，如何提高自身的核心竞争力，很多人都会谈到要努力勤奋，要把事情做到极致，要打造自己能力的稀缺性等等。
但是，我们往往集中讨论在提高竞争力的效率和方法，却忽视了一个重要的前提：只有在正确方向下的效率和方法才是有价值的。
朋友小王，3年前毕业，想去做关于文案类工作。有两个方向，如果小王3年前选择了去报社或杂志社做个内容编辑，月薪5000元。即使他工作努力勤奋，那大概率他这几年的工作发展还是会遇到瓶颈的，薪资涨幅应该不会超过30%。
同样，如果小王毕业选择了一家互联网公司做新媒体运营，起薪也是5000元。假设都是努力奋斗的工作，那么，他在这2年的薪资涨幅至少超过80%，并且有70%几率可以翻一倍以上。
所以机遇、行业前景真的非常关键，也就是需要你全面深入自己的职业生涯路径。
首先，一定要挖掘自己的独特优势，确立自己的核心竞争力，这是立足职场的切入点。
其次，相同的职位，在不同的行业里，发展的前景也是有极大差异。比如同是市场类岗位，为什么选择快消行业要比工业品行业更有前景？建议从“产业链思维”思考行业的选择？
再次，建立自身优势基础上的职业生涯成长路径，5年自己的职业目标是什么，如何分解，如何一步一步实施，落实到每周、周天，这样你才会有实实在在的进步。
最后我想说，职场上从来没有容易二字，抱怨、焦虑都没有任何意义，只有立足当下，当自己变得更强大，你才有资本选择公司，选择自己想要的薪资，与其等待，比如主动出击，加油！
我是第一职场网合伙人文馨，也是一名向上管理金牌讲师，感谢大家一如既往的支持我，关注第一职场网，成长路上，一起努力！❤️❤️❤️
到此，以上就是小编对于史上最夸张高管薪酬的问题就介绍到这了，希望介绍关于史上最夸张高管薪酬的4点解答对大家有用。
